El análisis de factibilidad de la implementación de la franquicia inicia con la definición de la ubicación estratégica de la misma, el estudio de punto y el análisis de mercados (proveedores, competidores y nicho de mercado).

La promesa de valor de nuestra franquicia radica en la capacitación al personal que se vincula en la implementación del modelo de negocio; de igual manera, se hace una transferencia de este al inversionista para que conozca y gestione de manera eficiente su franquicia.

El control sobre la operación es clave para el óptimo funcionamiento de la franquicia, por ello nuestros franquiciados cuentan con asesoría permanente, acompañamiento en su operación y seguimiento en el cumplimiento de las políticas, normas y metas del modelo de negocio.